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2015年接近尾聲了，都說(shuō)2015年是微商元年，但是在這一年，微商經(jīng)歷了太多，從頂峰到谷底，再到轉(zhuǎn)型，微商之路走的很艱辛!

說(shuō)2015年是微商元年并沒有說(shuō)錯(cuò)，在這一年，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛借助微商轉(zhuǎn)型之際切入微商，利用微分銷系統(tǒng)收編正在轉(zhuǎn)型的個(gè)人微商。

那么2016年呢?2016年的微信營(yíng)銷風(fēng)口在哪?

近的微商，做的好的依舊風(fēng)生水起，做的不好的還在苦苦掙扎。

前段時(shí)間很多人都在談?wù)撨壿嬎季S、餐飲老板內(nèi)參拿到了融資，估值上億。也有不少人覺得現(xiàn)在開通公眾號(hào)已經(jīng)晚了。但對(duì)于微商來(lái)說(shuō)，這并不晚。微信公眾號(hào)是眾多微商微尋求新的流量而開辟的入口。開微信公眾號(hào)的微商越來(lái)越多，就好像回到了十年前的博客時(shí)代，這些微商代理變成了學(xué)者和評(píng)論者。然而你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的閱讀量不高，粉絲也不多。

粉絲增長(zhǎng)的紅利已經(jīng)過(guò)去，閱讀數(shù)和粉絲增長(zhǎng)已經(jīng)趨于理性。當(dāng)然復(fù)制一個(gè)大號(hào)非常艱難的。所以，微信粉絲紅利過(guò)后，個(gè)風(fēng)口就是內(nèi)容紅利，內(nèi)容永遠(yuǎn)有生存的空間。

比拼粉絲和閱讀量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，而內(nèi)容的紅利已經(jīng)到了。內(nèi)容紅利的一個(gè)指標(biāo)就是社群，過(guò)去關(guān)注粉絲量和閱讀量，而現(xiàn)在關(guān)注的是如何通過(guò)社群轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)，特別是微商。很多人有這樣的疑惑，有的粉絲很多但是閱讀量低，有的粉絲量少閱讀量反而很高，這就涉及到一個(gè)變現(xiàn)的能力。

如果你經(jīng)常玩知乎，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)社群不是朋友圈，它可能就是一群志同道合的人。社群滿足的是人求同的需求，內(nèi)在價(jià)值觀的認(rèn)同，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)很有意思的是，廣告商很喜歡社群，微商也很喜歡社群。

做微商，渠道不應(yīng)該局限于朋友圈，而是要找到合適的渠道。也可以多渠道引流，百花齊放，比如說(shuō)小咖秀的視頻網(wǎng)站就比較適合眾籌的品牌引流。所以社群的定義其實(shí)是很廣的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)只要有需求就會(huì)產(chǎn)生社群。

微商的紅利過(guò)后的風(fēng)口在哪里?

個(gè)是產(chǎn)品的選擇。13年是面膜年，幾乎是賣什么化妝品都能賺一筆，14年是大健康年，足貼、姜茶、酵素等怎么賣都能賣得不錯(cuò)。15年面膜化妝品已經(jīng)不太能賺錢，甚至團(tuán)隊(duì)分崩離析，微商新的風(fēng)口，是選擇好的產(chǎn)品，一個(gè)新的產(chǎn)品就能挽救一個(gè)團(tuán)隊(duì);

第二點(diǎn)是化生存。要么是自明星，要么是網(wǎng)紅。如果你在社交媒體沒有自己的品牌，沒有個(gè)人價(jià)值，很難與粉絲產(chǎn)生長(zhǎng)久的連接，粉絲可能可能做一次生意就不會(huì)再回頭。從14年就強(qiáng)調(diào)化生存，但做到的不多，能堅(jiān)持做到兩點(diǎn)：每天更新內(nèi)容，每天去分享的，現(xiàn)在都做得不錯(cuò);

第三點(diǎn)就是很多人看好的是微分銷和微商城，其實(shí)這只是一種渠道。如果你本身沒有足夠的粉絲資源和較廣的傳播力，其實(shí)與2013年的微商城一樣，花錢買個(gè)微商平臺(tái)，你的代理分銷一下。所以你必須要建立你的有效的粉絲資源;

　　第四就是微店平臺(tái)，在微店里搶占風(fēng)口，其實(shí)與淘寶的運(yùn)作模式有點(diǎn)類似，先你的產(chǎn)品在平臺(tái)上是有購(gòu)買率的，你的產(chǎn)品在單品里是標(biāo)桿，只有這樣，平臺(tái)方才能給你流量，你才可以把你的案例不斷完善，這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的成長(zhǎng)速度是非常快的。